两个小时前，北京时间9月7日22:29，新东方教育科技集团(NYSE：EDU)刚刚在美国纽约股票交易所上市交易，开盘价22美元，发行价15美元，融资1.125亿美元。

 

新东方的上市，是一个信号，也是个噩耗。

 

信号是意味着大陆的企业，尤其是泛教育企业已经吹向了进军华尔街的号角，随着新东方的带动，将会有越来越多的教育企业（主要是在线教育机构）将会上市，有专家预测是一年３－４家。

这有点类似于盛大的上市会带动一批网游企业的上市一般，形成众多的企业的迅速跟进

但是，万众同骂的网游行业是无法跟教育行业所媲美的，无论是市场价值还是社会效应。

 

 

同时，此一事件也标志着中国的在线教育机构将正式浮出水面，也促进整个教育市场蛋糕的做大。

另外，新东方对我个人和我们整个团队的意义也是可以预见的，它的成功上市意味着我们一直一来对在线教育的观察和判断是正确的

因此，现在剩下的，就是如何在我们选准的点上迅速的切入，在真正的教育业的盛大的到来之前，我们都有机会。

目前的新东方，还远不是教育行业的“盛大”

　last is the best ,maybe

 

另一方面，NOS今天晚上的上市，则意味着广大中小教育企业的噩耗

一方面，新东方的鼓舞会带动大批的资金和创业者进入这个行业，从而加剧行业的竞争。

另一方面，俞敏鸿在接受纽交所明确表示：我们计划用部分资金开办更多学校、提高教学场所的硬件条件，及在教育领域展开并购。

 

 

 

股票代码：EDU  业务：教育
上市时间：美国时间9月7日
上市地点：美国纽交所
发行股票：750万股美国存托凭证
发行价：15美元 开盘价：22美元
融资：1.125亿美元
公司注册地：开曼群岛
CEO：俞敏洪  员工人数：4047人
持股结构：俞敏洪拥有公司31.18%的股权；徐小平10%股权；包凡一4%股权；钱永强2.5%。机构投资者老虎环球基金也占到新东方股份的14.91%，另外还有15%的股份分给CapitalRiverGroup、PeakIdeaInternational和ForthrightTraining三个投资方 。
网址：http://www.neworiental.org
承销商：承销商为瑞士信贷、高盛和Piper Jaffray
财年：从每年的6月1日起算至第二年的5月31日
财报：在截至2006年5月31日的财年，该公司营收为9600万美元，净利润为1300万美元。

 

 

我喜欢阅读，这种习惯要溯源从小学四年级开始就喜欢看报纸的习惯

不过更早的溯源是从认识字就开始的对连环画的入迷

 

我现在还年轻，那种从童年开始叙事的手法于现在的我，总觉得有些别扭和惺惺作态

我那简短的经历还不足以支撑类似的“宏大”格局

因此，先让我来后悔最近的大学时代的阅读体验吧，极度的无法挽回的后悔

 

我得承认，我大学阅读的读书的档次和数量还不如我初中小学那几年

对此，

我自己的解释是：我太忙了

但我内心知道：是我太浮躁了

 

当然，我的浮躁也并非是由huason一个人所造成的，喧嚣的社会、热闹的网络、珞珈上星罗棋布的美女等等等等也导致了我的浮躁。

 

不可否认，本科四年我也阅读了些玩意儿，基本上由商业书刊、网络阅读这两方面组成的，主要的风格是快餐式的，具体的领域则主要是互联网、营销、商业、管理、自由主义、社会观察如三农，网络小说等领域，至于那些阳春白雪的大部头著作，和一些实战性很强的我现在很急需的一些阅读，我都鲜有涉及，像中学时代很喜欢的人生励志和方法论等则基本上没摸过了。我很后悔自己没有利用那么好的时间和空间来单纯的阅读些自己很想看的书。如鲁迅全集，红楼梦，老子，逍遥游等一些真正意义上的经典。

 

在巴黎的那段时间，生活极其单纯，又回归到了年少时那种单一纯朴的心境，我喜欢上了financial times,因为其深度和一种大英帝国才独有的大器广博，至今都让我受益匪浅。孤寂而安静的深夜，我也有幸心平气和的去体会哈耶克、余杰、小凯等人的才情和赤诚了，心情所致性情所致，我会整晚整晚的睡不着觉，恍如来到他们身边，静静的倾听，远远的瞻仰，独独的钦佩。。。。

 

随着回国，这种孤独的凄美和思想的乐园又很快被这片“火热的热土”所必然打断了。

现在的我，对阅读力所不及，却心向往之、、、、

但是，我还是会坚持阅读的，就向一位朋友所说，我们还年轻，需要用最短的时间来更新自己的思想和知识。

 

近期我会抓紧时间看公司法，时间管理等这方面的书籍，现在很急需这方面的知识

中期会重新学习会计和财务方面的，本科和研究生学了两次财会，可是现在依然是一头雾水，真TM　SHIT

中远期，我会尽量得减少网络阅读，我要好好的去体位红楼梦，要去重新倾听鲁迅先生。这两者是最想读的。

还有，平凡的世界，这部我读了三遍的百万字的小说，我还要继续。

俄罗斯的名著，主要是读陀斯妥耶夫和托尔斯泰的，小时候被骗读什么高尔基，钢铁如何炼之类的去了，faint////

对哲学，其他的就不看了，把罗素的西方哲学史读懂读透，我想，跟国内的那些哲学家去吹吹牛的资本也该会有了。

。。。。。。

打住打住，再这样下午我估计我５０双５.２的眼睛都会不够用的

有一点是需要确定的，对自由主义的阅读和思考，那是没有任何时间表的

那是一生的事情

 

龙哥，朱辉龙也，一个晚上可以只睡4个小时白天依然精力充沛的强人，他的秘诀是坚持锻炼，高强度的锻炼和高频度的锻炼。所以，从这点来说，我现在的本钱都不够，至少，我每天的睡眠时间不能低于7个小时，否则我白天就会有一段时间的罢工期，更可恶的是，还有赖床的习惯。

 

看来，再也不能把学校里的那些习惯带到职场中来了，我要尽快地专业起来。

今天跟龙哥一块吃了顿饭，跟他聊IT江湖，聊为人，聊做事，聊童年趣事，虽然时间也不是很长，但我觉得受益匪浅。事实上，我一来到北京，就是抱着向刘老大、龙哥、炳叔、KESO这样的前辈来学习来的，我向一棵饥渴的幼苗来到一片绿洲一般的渴望吸收和学习。

 

龙哥告诉我说他从初中开始就自己去打工挣钱挣学费，提2毛钱一次的水泥袋，去广州打动and so on，他从小都是在艰苦的环境中长大的。其实这种锻炼对当时的当事人来说是一种苦难，但对于日后来说却是一种宝贵的财富，我想这种经历会确保我们即使到任何地方会有一些纯朴和坚毅之类的宝贵品质，龙哥身上，也依然保有这种气质。

 

龙哥每天晚上都工作到两三点，早上一般都起的很早――这点是最令我惊诧的地方，在我看来睡眠时间是一个不可动摇的底线，从来没想过要牺牲一些睡眠时间来获取进步。可是他的做法改变了我的看法，锻炼！锻炼可以缩短我们的睡眠时间，又同时可以提高我们的工作效率，龙哥说你年纪轻轻没有任何的资源，凭什么你能超过别人？勤奋，超过别人的勤奋，白天上班晚上自己加班。

 

我问他平常是怎么学习的，他说他用RSS订阅了几百个博客，每天都看，这种持续性大规模的看博客的确能有效地让我们接受经过他人的智慧加工过的信息和知识，这种学习，可以把书本知识和现实经验有效的接合起来，我以后也得坚持加以应用。

 

高效几乎是所有成功人士的特点，而学生时代的一个显著特点是我们有大把的时间来风月和愤青。

我要尽快走出这个过渡时期。

 

龙哥经典语录：

1.         管理的本质是对人性的挑战

2.         中国不乱（现在没有几个人会说中国不乱了吧，呵呵），其背后都是由潜规则在支撑着的

3.         你早上起来去跑趟马拉松，就可以体会一下日后创业的心情了，两者的心绪感受很相似。

4.         。。。。。。。

这两天小有闲暇，晚上就安安静静地喝个酒看起乔家大院来了

 

对乔致庸这个疯子还实在是有太多的喜欢，或许是他骨子里和我自己的骨子里有着太多的契合，抑或是戏剧里的人生的羡慕吧

 

晋商的成功，乔致庸的成功在乔家大院里不是偶然的，谈谈我自己的感受：（只看了一半，信息可能不完整）

 

商业环境：

当时的商业环境我个人感觉要比现在好，乔家的祖训就是义、信、利，乔致庸也在实实在在的践行这一组训，这比起现在流行的唯利是图，见利忘义的中国商人是好多了。

 

兄弟：

一个好汉三个帮，人的因素永远是商场上成功的决定因素。真羡慕上帝赐给了乔致庸这么多的好帮手。如果没有意气相投的怪才孙茂才那源源不断的注意，如果没有忠心耿耿的曹掌柜，即使是没有独档一面的复字号总掌柜马荀，他的事业都只会是海市蜃楼。

 

红颜：

乔致庸的成功绝对离不开他的老婆陆玉菡。体贴，懂事，美貌，乖巧而疯狂，深深懂得乔致庸的心的陆玉菡几乎集聚了男人心目中对自己老婆的最高标准。陆玉菡事实上也起了“乔家实业”财务总监的作用。乔致庸的感情是不幸的，乔致庸又是幸运的。命－－有些东西注定是命吧，通彻心扉的失去了自己的青梅竹马是命，阴差阳错的娶到了这么一个天仙似的老婆也是命。

在命的面前，我们只能逆来顺受，很多时候。

 

 

政府关系：

这个词乔致庸是不会用的，用在这里颇有点后现代的滑稽感觉，但在官本位一路传承深入国人骨髓的中国社会，尤其是在商人地位低下的封建时代，搞点政府估计就是成功了三分之二吧

 

商机：

因为一张乞丐手里的大清全舆图，就引发了乔致庸重新打通福建至蒙古的茶路，对商业的敏感实在不是商学院能教给我们的，天赋就是天赋，没办法

 

银子：

这个在现代叫做资本运营，是乔致庸当时最难的难题，资金链如果跟不上那什么戏都唱不成，有意思的是那个时候如果需要银子还得雇镖局从山西总部运到包头等做生意的地方。

 

市场：

比起西方国家，中国商人最大的优势就是坐拥这世界上独一无二的庞大市场了，清代的时候我们的市场已经是世界上最大的了，呵呵，这是个比黄金和毒品还宝贵的东东。

 

谋略：

中国人是最不缺乏这些东西的了，用什么出神入化登峰造极来形容都不为过。但是，谋略的背后，乔致庸令人佩服的地方就是他在那勾心斗角的谋略背后能想到重塑行规，想到能诚信为上，而且是对致他大哥与死地的邱家！现在的商人在大打价格战，大肆MBO的同时，能不能学学乔致庸来重塑下我们现在的诚信呢？

本来不喜欢转贴的，但这篇帖子是关于我们都很敬仰的老校长的帖子，而且 多##维 网的新闻国内好像看不到的，跟大家一块了解一下这位在珞珈山上代代流传了二十来年的老校长：）

 

 

找出中國教育危機的禍根
——專訪前武漢大學校長劉道玉（續一）

高伐林

　　多維：你被免職究竟是什麽原因？

　　劉道玉：原因是多重的：改革理念的分歧、“功高蓋主”引起的嫉妒、我的所作所爲對某些領導人的權威提出的挑戰……但我認爲核心的問題，是利益的衝突。

　　例如國家教育部門那位主管，就認爲我威脅到他的地位。1982年，教育部長蔣南翔任職到期，誰來接任？中共中央組織部到教育部來，對處長以上幹部進行一次“部長候選人”的民意測驗，我的得票是第一位，當時的這位副部長得票比較低，據說他爲此還氣病了。當然，我是堅決不想當的，當時我就到中組部去陳述說，我已經在1979年當了一回教育部的“逃兵”，任命了我也不會來的，千萬不要任命我，免得我也被動，你們中組部也被動。

　　這是這位主管第一次感到我威脅到他的位置：論年齡我比他年輕十歲，論在群衆中的威信我比他高，論教育論著我也比他多。

　　1985年，中央要把教育部改成比部高半級的國家教委，據說人事方案之一是由萬里副總理兼任教委主任，我擔任第一副主任，這消息傳得非常廣，我得知後，再一次到中組部去陳述我不能擔任這個職務的理由。我非常高興後來中央決定了另一套人事方案，但這位主管又一次感到我是他的威脅。

　　關於改革理念，我與他們也說不到一起去，發生過三次衝突。

　　一次是關於“學分制”的。這位主管在會議上公然說，搞什麽學分制啊，美國搞學分制失敗了，蘇聯不搞學分制，衛星上了天！有次我與他辯論說：“××同志，如果你不是健忘，你就是無知。你從哪裏得知‘美國學分制失敗了’？據我所知美國現在各大學依然還是學分制，而且更有發展。至於蘇聯不搞學分制，我們也沒有說學分制是大學培養人才唯一的制度，可以試驗嘛。”

　　第二次是關於培養“創造型人才”的問題。他批評我們武大說：提出“創造型人才”，就是好大喜功，好高骛遠，大學四年怎麽可能培養出“創造型人才”？我說：培養“創造型人才”，是我們提出的辦學指導思想，培養創造性人才也有一個漸進過程。我們這麽提，是強調在教學過程中要開發學生的創造性素質，爲他們今後從事創造性的工作奠定基礎；也不排除少數出色學生在學習期間就能出創造性成果，現在不是就有學生出版了文學作品、學術論文嗎？你認爲大學四年培養不出“創造型人才”就不能提這個目標，我倒要反問你：現在提“要培養學生樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀”，是否能保證大學四年樹立這樣的世界觀？如果說學生做不到，是不是我們也不能這樣提？

　　第三次，是關於政治輔導員問題。一百個大學生配一個政治輔導員的制度，是1962年由清華首創，推廣到全國，是“千萬不要忘記階級鬥爭”、反修防變的産物。我調查研究發現，這個制度並不受學生歡迎，政治輔導員隊伍也極不穩定——選業務好的教師來幹，他不安心；選業務不強的教師來幹，他沒有威信。1985年，我將這個制度取消了。那真是冒天下之大不韪啊！教委主管指責我說：你取消政治輔導員，就是削弱思想政治工作。我說，加強思想工作不在於形式而重在實效，我們將英國牛津、劍橋的導師制引進來，規定每個講師以上教師都要帶十個學生，將教書育人制度化，這就是加強思想工作。

　　這幾次爭論，他雖然輸了理，但他覺得自己的權威受到了挑戰，對我耿耿於懷。

　　多維：武漢大學歸國家教委和湖北省委雙重領導，湖北省委的態度如何？

　　劉道玉：我跟湖北省委主要負責人也發生過衝突。

　　那是1984年5月的事，武漢大學與武漢水利電力學院爲建房，爭占楊家灣80畝水塘，民工打起架來，雙方都有人受傷。我當時在上海開會，回來得知後批評了我們學校有關部門。省委書記的秘書是水院畢業的，不知他怎麽彙報的，這位書記就召集武大和水院兩邊領導和基建負責人開會。

　　那是一個星期天，開會是臨時通知的，我事先並不知道。一大早我去漢口同濟醫院看望著名歷史學家唐長孺教授，參加醫院關於他病情的會診。回家後，家裏人說你趕快到省委去開會。我趕去了先檢討說因沒接到通知，來晚了。省委書記大發雷霆說：你們武大欺人太甚，逼得人家水利電力學院師生員工沒路走了！我說，你這話可不符合實際，難道水電學院五六千人現在每天不能走路？他又說，這塊地你們兩家誰也不給，省裏要收回！我說，在中央的政策是支持教育，爲大學發展拓寬用地，你要將屬於學校的土地收去，是跟中央精神背道而馳。如果你一定要收，我保留直接向中央申訴的權利。他說，這塊地也不是你的呀！我說，我們查過了，是1934年武漢大學從農民手上買的，地契至今保存完好。他說，國民黨的地契，共産黨不承認！我說，此話差矣。香港是滿清被迫簽訂不平等條約割讓給英國的，我們1949年以後也沒有“解放香港”啊？我們是歷史唯物主義者嘛！他氣得說不出話來，說：“你是個名人，說話要注意影響！”我說：“我不是什麽名人，今天我是在你省委書記主持的會議上，我是黨員，是武大黨委副書記，是省委委員，我不過是行使權利發表意見而已。”

　　會後，我就到東湖賓館去找胡德平。他是胡耀邦的兒子，當時是中央派到湖北來的整黨聯絡組長。我說，如果兩個農民發生了矛盾，生産隊長會先聽甲方的道理，再聽乙方的說法，背靠背做工作，差不多了再弄到一起調解。省委書記可倒好，將兩所大學的領導弄到一起，當衆支持水電學院來壓我們——這連生産隊長的水平都不如嘛！

　　這個話我在學校裏也說過，有人向省裏打了小報告，書記、副書記大動肝火，說這個劉道玉狂妄到了頂點，竟然說省委書記不如生産隊長的水平！後來國家教委副主任彭珮雲問我是否說過，我說：我是說了，但我是特指他處理這件爭地糾紛的水平。

●教育失敗的總禍根是當局決策失誤

　　多維：在你被免職十七年後的今天看中國教育，我承認，我對中國教育當局的思路十分困惑。從表面上看，主管更叠了好幾屆，都並未“因人廢言”，沒有由於你個人的悲劇性遭遇而否定你的教改實踐、你的教育觀念，甚至也沒有阻撓你率先創立的那些現代教育制度，在各大學推廣、施行。但是，他們對你教育思想的核心——培養創造性人才，都避而不談；他們與你所憧憬的前景，似乎南轅北轍，漸行漸遠。你對教育現狀怎麽看？你認爲中國的教育到底出了什麽問題？

愚人节的公务员面试，上帝终于开始睁开他惺松的双眼了，让小杨同学结束了自去年这个时候在武大开始的恶梦般的岁月，他也成了我们高三七班第七个加入公务员队伍的人。相对于众多在企业界“以命换钱，日夜奋战”的同志而言，能一边在新昌工商局的大楼里优哉游哉地喝茶看报，一边又能领着7W左右的年薪（新昌工商局普通员工的平均薪水吧，刚进去的小喽罗估计是5W左右），这的确是个令人心动的选择。

 

从这次考试的全程来看，公务员考试是相对来说很公平的：笔试显而易见是完全公平的，面试环节，由于面试官是在整个绍兴地区选取，面试前当晚才秘密确定面试你这个单位的七个人选，所以后台再强的人都很难找到机会下手，也无法知道找谁下手，这比武大的研究生面试公平多了，至少，我们知道怎样而且差点成功地在那些道貌岸然的教授博导那里下手了――制度，则是这种公平的真正幕后推手――这也力证了这一点：国人向来不是缺乏制度设计的智慧，而是存在着太多的对既有利益的依赖与固守。那么，如果把这种制度设计的幅度和深度扩展，我们社会的公平程度是否会大幅增加呢？当然，我们社会面临的问题不是没有智慧来设计这种更广阔意义上的既能确保公平又能促进效率的游戏规则，也不是缺乏向善的愿景和动力，现在所有问题的关键是――在利用原有制度漏洞获得极大资源的既得利益者（包括组织和个人）已经形成了阻碍这种制度创设的缜密网络，且对原有制度形成了路径依赖。

 

公务员的笔试题目和面试题目都是相当简单，所谓的难是难在报考人数多导致的低录取率，公平的制度设计，加上激烈的报考竞争，能进公务员队伍的人其实都是综合素质较高的人，至少他们在笔试和能在一定程度上反映你个人素养的面试上成功了。

伟锋告诉了我一个老机关告诉他的关于对公务员的若干要求：

1.         智商中下即可，太聪明的人是不受欢迎的，也没必要太聪明

2.         初中文凭足已

3.         懂一些电脑常识，主要是会打字和使用word吧

4.         一个局里如果有二十个人的话，真正干活的五个人足够了，所以，不要太勤奋

然后呢，还有对即将到来的机关生活的准备工作：

1.         要开始适应机关生活，一要准备好一杯清茶，两份报纸打发一天日子的思想准备

2.         二要准备好源源不断的踏破门槛的来相亲的人的心理准备（K，这么吃香阿～～～）

 

呵呵，偶还是很理解以上的忠告的，在一个没有竞争压力的垄断的服务单位（政府，不就是一个没有竞争的服务单位么？），服务的提供者关心的不是服务的质量能否被消费者所满意，而是care他的服务能否被他的领导所满意，他使力的地方不是前台的服务，而是后台的博弈――国人有小聪明在确保公平的面试制度设计上获得成功，却没有大智慧在更大范围的制度设计上突破――一种关于如何提供有效的政治产品的竞争制度设计。57年过去了，依然徘徊不前！甚至时而峰回路转，学习起古巴朝鲜来了。

 

对于燕雀，这是个养老喝酒养老婆的好地方。对于鸿鹄，这么一个悠闲的地方其实又何尝不是个思考和学习的好地方呢，世界上真的很难找出这么一个地方能高薪供养你又能供你平静地思考学习了――当然前提是，你必须有足够的雄心和抵抗强大诱惑的意志力。

 

当然，为了我们共同的信念，你没有丝毫的理由来松懈，更没有丝毫的借口来堕落。

共勉

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

好了,转回话题,我们不妨来仔细分析一下人们去看无极(也包括在家看盗版碟)这种烂片的心理 :

首先是在某个媒体听说这部片子的拍摄花絮,其中的内容包括大导演,大明星,大投入,大场景等充满了宏大,壮观,精彩容易令人引起联想的场景,然后,大家在闲聊聚会的时候又会在有意无意中谈起它,而这种言论又会在有意无意中给言谈者戴上以知识渊博先锋时尚,领流行文化之先的光环,好了,至此,陈凯歌们的伏笔已经埋好了.

 

然后,影片上市前,铺天盖地的宣传是必须要有的,不可一世的首映式也是不可或缺的,大碗们接二连三的采访啊露脸啊也是必定出现的内容的.此刻的国人的好奇心已经被吊起一半了,但经历了上一次或前几次白白掏50个银子贡献给老谋子的惨剧后,鉴于 ‘一朝被蛇咬,十年怕井绳’的心态,内心深处还是保留着应有的保留和悲观态度的 ‘嗨,那些国产片,我才不看呢’这样的话还是要说的.但是,很不幸的,周围的同志们已经在热火朝跳的讨论这事情了,不是说他们想讨论,这年头,要是谁还不讨论这热火朝天的国产巨片,你还具备作现代人的资格么 ?不讨论行啊,那说明你不懂艺术,说明你不了解流行,说明你是土的象征是落后的代名词 !于是乎,为了不被潮流所抛弃,我也得赶紧加入这个时尚的潮流了.

 

接着,影片全国公映了,骂声铺天盖地来了,勇于吃螃蟹的人已经在网络上对无极展开一波又一波的无情批判了,  媒体们也在亮点与败笔之间展开讨论了,展开争论了,你也逐渐不懂了,这无极究竟到底好看呢还是不好看呢 ?你说好看么,怎么还有这么多人骂 ?怎么还有这么多争论 ?你说不好看么 ?还这么多人去看 ?票房天天在飘红 ?名气还这么响 ?我怎么办呢 ?我要不要去看呢 ?

 

最后,在网上了解了若干行情后,总结了正的和反的两方面的意见,鉴于这么多意见,鉴于陈导巨大的名气,鉴于这么多的人已经去看了.

你,也决定去看了.

于是,陈凯歌就这样获得了胜利,在作为个体的你的身上,也在同你一般想法的其他人的身上

 

至此,想必大家也同我一样解开了我这个疑惑.这是国人向来缺乏个性,而盲目趋同的一种体现,而个性,那种特立独行,善于思考,不盲从权威和不盲从大众的一种个性,正是一个社会前进的不竭动力. 只有这种个性的存在，我们的自由空间才会得到扩大和不容别人的半点侵犯；只有这种个性的存在，我们才能在失去自由空间中争取自由的空间；只有这种个性的存在，我们才能独立地思考、开创与超越。盲从前哲、因循守旧、趋炎附势等等都是这个民族个性衰落的表症，其中盲从前哲是我民族落后的最大症状，它导致了我们的思想文化几乎是停滞不前的. 这种文化在统治阶级的利用推广之下，又更是大大的削弱人们的个性，且又冠之以诱人的高尚的理念.由于缺乏个性，我们就会很容易融进世俗潮流当中去,融进被张艺谋陈凯歌的经心打造的潮流当中.

 

再深究这种没有个性的源头,是三纲五常对我们的长期统治,是我们的文化和我们现行的制度对长期实行集体主义而消磨个人主义的直接结果,更是由于具有普适价值的自由主义缺位的后果,而在自由主义为主流价值观的西方国家,尊重个体的自由和价值,不仅是西方国家的和,哲学和政治理念,更是他妈日常的生活,现在我们终于明白了,一部大片,在巴黎的一个电影院可能一天只播三场,因为人们不会趋之若鹜,而在上海的一个电影院,一部所谓的大片一天博13场可能都会场场爆满,因为人们会争先恐后地去敢潮流--------感谢这种差异,让我终于找到了张艺谋陈凯歌们如何利用这种垃圾片去敛取钱财的答案.

一个爱思考的人注定了生活中不会丧失激情

因为即使全世界都与他与世隔绝,他仍然会重新翻起自己的积累与储蓄,从而进行再加工\组合\创新-------思考,或者说创新本不就是那么一个过程么 ?

 

三个小时的 « KING KONG » 是我在法国电影院看的第一场电影,平安夜配上香舍丽大街上的影院,6.5€的学生票配上这个第一次, ,虽没有美女相伴却有亲人一般的好友的同行,以及对« KING KONG »的早有耳闻---------这一切的本身其实已经意味着这是一种美妙的享受了, « KING KONG »究竟好看与否倒是在其次了.

 

与对看完英雄,十面埋伏等所谓的国产大片的绝望心情相反,看完美国大片的我倒很少有这种失望的心情, KING KONG 当然也不会例外,虽然美国大片不能带来诸如盲井,天浴,perhaps.love等国产片给人的心灵上的震撼和情感上的丰富感受外-------那是一种属于东方的艺术-------那些被广电总局阉割或枪毙的禁片在我看来正是中国电影人的骄傲所在,也是我在张艺谋.陈凯歌之流已经完全在金钱和极权主义胡萝卜加大棒的攻势下完全犬儒化后依然可以保持有限乐观的根据所在, KING KONG的剧情我不想多说了,反正建议大家值得去电影院一看,好莱坞的超爽特技,导演对人类自私性的批判,以及可爱又无私的KING KONG 对暴戾的人类的坚韧反抗的场景,女孩子去看的话可能得多准备几包纸巾噢.

 

我今天比较感兴趣的是我在看电影前后观察到的一些细节,一些跟国内很不一样的细节,以及由此想开的一些问题.

 

在此之前,我一直心存一个困惑,为什么人们在看完英雄,十面埋伏,天地英雄等铺天盖地的宣传的大片之后履呼上当,但当又一部类似的片子(如现在的无极)出场的时候,(同样性质的影片,如出一辙的大规模宣传,也是如出一辙的看完后大呼上当,然后骂声铺天盖地)还有这么多人前赴后继地去上当呢 ?? 我始终不能很确切地回答我自己,也未能在媒体上找到令自己满意的答案.你说中国人傻 ?似乎比全世界任何民族都要精,你要说满足好奇心么 ?这点可以解释英雄在票房上的成功,却无法解释无极等后来者的满载而归了.那么,究竟是什么因素促使国人心甘情愿地去一而再再而三的上当受骗呢 ?最近在凯迪上看到的一片文章和我在巴黎电影院的观察似乎帮我解开了这个谜.

 

在我们去的那家影院,好多电影都是一天只有几场的,以KING KONG 为例,一天只有三场,其他影厅其他时间段播放的都是其他电影,观众选择的余地相当大,并不需要局限于几场所谓的大片或者宣传响亮的片子的.这个观众的构成也相当奇怪,旁边坐的更多的是老人,也有不少是中年人,很多是一个人来的,当然也有不少年轻的情侣和三五成群的年轻人.这跟国内主要是青年人或者中年人为主的观众群体相距甚远.显然,人们到这里看电影并不是为了过把瘾,不是为了谈恋爱,也不是为了来感受感受氛围,对他们来说这就是一种生活方式吧.便宜的价格,众多的影院,选择繁多的电影,实质上是成熟的电影市场的典型特征,这又着实让我好好羡慕了一把.什么时候我们的票价也能从40降到10块呢 ??

有风有雨的日子是大家都厌恶的日子,但其实,那不也代表着一种多姿多彩的风景么?

 

和风细雨也好，狂风暴雨也罢,基于唯心主义的观点,那都是产生内心快乐的源泉

 

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